《創建之道》，如何經營自己與打造職涯
本書是「iPod 之父」也是iPhone共同發明人— 東尼‧傅戴爾(Tony Fadell) 職涯經驗的心血結晶。 傅戴爾的職涯堪稱是一場奇幻的冒險：20歲時，他已創辦第三間新創公司ASIC Enterprises，挑戰當時處理器架構的極限；他曾待過承襲蘋果(Apple)基因、充滿天才的傳奇公司General Magic，卻因技術太過超前而壯烈失敗；也曾空降到飛利浦(Philips)擔任史上最年輕的技術長。 2001年1月，一通來自蘋果的電話改變了一切。傅戴爾不僅在10個月內領軍催生出iPod，更在隨後直接向賈伯斯負責，聯手定義了智慧型手機的樣貌。在Nest以32億美元被Google收購後，他轉為投身培育下一代「可以改變世界」的新創公司。將這30年的職涯精華，從失敗到巔峰的實戰智慧，悉數濃縮成這本《 Build ：創建之道》。 為什麼我會翻開這本書？ 這場閱讀之旅，源於去年讀過的《萬物藍圖》(ARM 的企業故事，詳見 《萬物藍圖》，作為全世界的賦能者 )。當時書中提到iPod採用了關鍵的ARM 7TDMI晶片架構，並由傅戴爾領軍開發。他在極度緊迫的限時壓下，大膽押注PortalPlayer的晶片方案，那段在技術邊緣拚搏的歷程，在我腦中留下了深刻的張力。 隨後在《成為賈伯斯》中，我進一步從賈伯斯的策略視角，看到了2000年蘋果轉型的迫切性。當年蘋果收購SoundJam，並將其改造為iTunes。萬事俱備，唯獨缺少一個「能將一千首歌裝進口袋」的硬體裝置。 透過先前的閱讀，這段科技史的輪廓已逐漸清晰。但我更想進一步「解密」的是那層隱藏在成功背後的執行細節：身為第一線的創發者，傅戴爾究竟如何在短短10個月內，在技術極限、供應鏈壓縮，以及賈伯斯那近乎偏執的高標準之間精準切換，最終打造出這款拯救蘋果的傳奇產品？ 本書的主旨 『 如何打造真正有價值的事物。 』 這不是一本傳統的成功者自傳，而是一本實質的「紙上導師」(Mentor in a Box)。傅戴爾將其三十餘年的職涯實戰軌跡，濃縮成一套系統化的成長框架： 經營自己： 重新定義「失敗」 。在現實世界，失敗是唯一的學習方式。重點在於如何管理內心的恐懼與焦慮，將挫敗轉化為高純度的成長歷程。 打造職涯：不被現有的選項困住。以「 好奇心 」為指引，在職場中與真正值得尊敬的人建立連結。 創造產品：關注「 使用者旅程 」中的每一個細...